Diagnosticar
Medir maturidade preventiva da empresa em linguagem de dono, sem juridiquês e sem prometer respostas mágicas.

Comece pelo Termômetro do Sono™: responda 30 perguntas, receba um score de 0 a 100 e veja quais riscos jurídicos, tributários, contratuais ou patrimoniais merecem prioridade agora.
Poucos minutos · 30 perguntas · score de 0 a 100 · resultado imediato
Risco dominante
Identifique onde a empresa mais perde previsibilidade.
Prioridade executiva
Separe urgência real de ruído operacional.
Próximo passo
Leve uma pauta objetiva para sócios, contador ou jurídico.
Diagnosticar
Medir maturidade preventiva da empresa em linguagem de dono, sem juridiquês e sem prometer respostas mágicas.
Priorizar
Mostrar ao empresário o risco dominante, o pilar SONO relacionado e as primeiras ações de organização.
Documentar
Gerar relatório executivo para que a conversa com sócios, contador, jurídico ou consultoria comece com contexto.
Continuar
Salvar protocolo, recuperar diagnóstico e transformar o resultado em pauta para decisão empresarial.
O Termômetro do Sono™ não usa 30 perguntas por excesso de formulário. A quantidade foi escolhida para cobrir, com equilíbrio, a realidade pessoal do empresário e os principais focos de risco que costumam tirar previsibilidade da empresa: saúde decisória, tributos, relações de trabalho e exposição bancária.
Com menos perguntas, o diagnóstico ficaria superficial e poderia confundir um incômodo isolado com prioridade estratégica. Com perguntas demais, a ferramenta perderia agilidade. As 30 respostas criam massa suficiente para calcular um score de 0 a 100, apontar o bloco dominante e sugerir o próximo passo sem transformar a experiência em auditoria completa.
Amplitude
cobre vida do empresário, caixa, obrigações, pessoas e crédito.
Comparação
permite comparar blocos e descobrir onde o risco pesa mais.
Ação
gera uma pauta curta para conversar com sócios, contador ou jurídico.
Distribuição do diagnóstico
Cada bloco responde a uma pergunta executiva diferente: o que pressiona o empresário, o que ameaça caixa, o que pode virar passivo e o que restringe crédito ou negociação.
mede a pressão real que a empresa exerce sobre rotina, energia, família e capacidade decisória do empresário.
identifica passivos, notificações, créditos, estratégia fiscal e preparo para mudanças que afetam caixa e previsibilidade.
observa processos, afastamentos, normas, demissões sensíveis e fragilidades documentais que podem virar custo oculto.
analisa garantias pessoais, dívidas, score, cheques, juros e exposição financeira que limita negociação e crescimento.
| Bloco | Peso | O que investiga |
|---|---|---|
| Sono e Saúde | 10 perguntas | mede a pressão real que a empresa exerce sobre rotina, energia, família e capacidade decisória do empresário. |
| Tributário | 8 perguntas | identifica passivos, notificações, créditos, estratégia fiscal e preparo para mudanças que afetam caixa e previsibilidade. |
| Trabalhista | 6 perguntas | observa processos, afastamentos, normas, demissões sensíveis e fragilidades documentais que podem virar custo oculto. |
| Bancário | 6 perguntas | analisa garantias pessoais, dívidas, score, cheques, juros e exposição financeira que limita negociação e crescimento. |
Em resumo: as 30 perguntas ajudam o empresário a sair da sensação de “algo está errado” para uma leitura organizada de prioridade, risco dominante e ação inicial.
Quando contrato, tributo, passivo ou sucessão ficam sem dono, o empresário perde tempo, caixa e previsibilidade. A proposta do SONO é separar o que é urgente, o que exige revisão e o que pode virar vantagem para negociar, captar, vender ou crescer.
Ver mapa de riscos da empresa1Empresário que gera emprego, assume risco e mantém a operação de pé precisa enxergar onde contratos, tributos, passivos e decisões societárias podem afetar caixa, agenda e continuidade.
2O Movimento Sono Catarinense traduz prevenção jurídica, tributária e patrimonial em linguagem de dono: o que ameaça a empresa, o que exige revisão e o que pode virar vantagem competitiva.
3A proposta não é assustar o empresário. É dar método para priorizar o que precisa ser revisto antes da urgência, da notificação, da cobrança ou do conflito entre sócios.
Prevenir antes da notificação
Colocar contratos, obrigações e responsabilidades no radar do dono antes que virem cobrança, processo ou conflito.
Ver impacto na empresaPagar corretamente e recuperar oportunidades legais
Enxergar a carga fiscal como tema de caixa, margem e tomada de decisão, não apenas como obrigação contábil.
Ver impacto na empresaProteger patrimônio, sócios e continuidade
Proteger patrimônio, sócios, família e continuidade para preservar a empresa que foi construída.
Ver impacto na empresaCrescer com previsibilidade e reputação
Transformar organização jurídica em argumento para negociar melhor, buscar crédito, vender, expandir e atrair confiança.
Ver impacto na empresa
Autoavaliação com Score do Sono™, risco dominante, pilar prioritário, urgência e relatório executivo.
Síntese em linguagem de decisão para conversar com sócios, contador, jurídico ou consultoria.
Registro que permite recuperar o diagnóstico e transformar a leitura em pauta consultiva.
Comece pelo Termômetro do Sono™. Em poucos minutos, a empresa recebe uma leitura inicial de maturidade preventiva, risco dominante e próximos passos para organizar a conversa com quem decide.